原刊明報，題為倫敦南岸的好客之道)
http://loong5.wordpress.com/2008/03/10/%E6%89%B9%E8%A9%95%EF%BC%8C%E9%82%84%E6%98%AF%E8%A1%8C%E5%8B%95%EF%BC%9F/
從未「公共」的時代廣場
去年接二連三有關城市規劃和空間的爭端過後，不幸在主流媒體和市民間留下來的關鍵詞只剩下「保育」和「集體回憶」等空泛概念，本土行動和一眾關心城市去向的市民拼命想擠進議程中的「公共空間」卻依然處於相對邊緣的位置。日前時代廣場被揭發將地下原本屬公眾地方的露天空間「據為己有」，一時間竟神差鬼使般將公共空間這概念重新「活化」。若如梁啟智數週前在明報撰文所言，社會科學的視野在香港城市發展中嚴重缺席，時代廣場事件造就的機會就必須被好好把握。就讓我們從地理學的角度去介入，檢視建制的回應是如何不足。
風險與好客
英美地理學與都市研究近年其中一個炙手可熱的課題，就是全球公共空間如何逐漸失去它們的「公共性」。從80年代起這個議題在學術界，可說已經歷了由新興到老掉牙再到新潮的循環。有趣的是，由此至終這裡指涉的公共性，都與地契上所寫的公私用途和地方的業權所有全無關連。即使一些地方可供任何人自由地來回出入，也不代表它有著公共空間應有的特質；反之，一些屬私人業權甚至有牟利性質的地方附合某些條件的話，它們也可以是「公共」的。一言以蔽之，公共性是要去規劃和營造的特質，僅僅追溯一處地方的地契規定用途是公眾與否，意義不大。那麼，在地理學和都市研究學者眼中，公共性的核心價值何在呢？以下是簡要的兩項。
學界第一項共識，是公共空間對不確定性和風險(risk)的追求和接納，這對香港政府和地產商來說，顯然是匪夷所思的。世界各地公共空間的消失，就緣於空間擁有者對安全的過份迷戀，他們渴望可完全預知在空間之中，一切將要發生的事情。在這樣的空間中，不可能有真正的驚喜，人也會習慣被動地接受安排好的規律。也許你會立刻問：「唔想咁樣，可以點樣」？
其實只要每個空間使用者都主動一點，透過自己喜歡的行動，共同塑造自己的地方，公共空間自然會充滿驚喜。更直接來說，就是我們應該重新肯定，玩耍不獨是小孩的專利。幾年前出現的快閃黨，就是在空間中玩耍的好例子。但試問香港又有多少地方會充滿人流，而又容許這些帶來「驚喜」的活動進行？真正的公共空間，就是當你有任何好玩的念頭，不需要向任何部門填表，可以逕往表達創意的地方。管理這些公共空間的人，自然不可以太執著於排除風險，在公共空間的討論中，風險與創意是同義詞。當大眾都願意在一處發揮創意，包容突如其來的驚喜，這個地方就是他們共同主動創造的，公共性由此而來。
這 樣的公共空間在歐洲比比皆是，倫敦市中心泰晤士河旁的南岸中心(Southbank Centre) 就是個理想例子。它原本只是個畫廊、劇場和餐廳擠在一起的建築群，但在這個建築群的地面卻有個與眾不同的廣場，每天都有大班年青人在玩滑板和花式單車。可別以為這處成為了他們的小圈子地方，所有經過的市民和遊客都以不同形式投入他們共同塑造出來的地方。筆者就親身見過，滑板在廣場橫衝直撞的一刻，這邊廂有遊客拿著咖啡在廣場中心坐下來聊天和欣賞，那邊廂又有人在廣場則的牆上繪畫，同時有人在拍電影、跟玩滑板的人聊天等。這種情景所包含的公共性，就體現在擁有這處地方的管理者，把各式各樣活動的風險擱在一旁，鼓勵多元的驚喜出現。
在這樣的熱鬧和充滿生氣的氣氛下，置身當中的人可以把對陌生人的戒心放下，這就形成了一種歡愉友善的氣氛。學術界對都市公共性的另一新興見解，就是認為這種友善的「好客」(Hospitable) 環境對公共空間是重要的。這種友善和容忍，在於要接納都市中多種多樣、不同階層的人。消費的地方會用警衛驅逐被認為會「帶來麻煩」的人，這種「唔好阻住做生意」的管控心理，是公共空間與公共性的最大敵人。真正的公共空間，不僅要容得下快閃黨和滑板族，還要容得下無家者和街頭表演者。「容得下」不獨代表這些無法走進商場的人可以站在公共空間中不被驅逐。公共性的理想，更要求營造一種環境，在當中人們願意互相接近和交流，就如在南岸中心的廣場，路人會樂於與那些有機會撞傷他們的的滑板少年聊天。地理學熱門的說法，是在其他地方被排斥的公民，在公共空間中都有接近城市的權利(The right to the city)。
活化古蹟之外，還要活化公共空間
用這些視角觀照時代廣場事件，可見各方回應雖然鮮有地快，卻都騷不著癢處，對長遠規劃公共空間益處不大。問題的核心不只在保安驅逐市民的活動與否，即使如時代廣場總經理所言，大家都可以在露天廣場上進行「靜態活動」，用上述的條件來判斷，時代廣場地面部份多年來都依然跟理想的公共空間相距甚遠。屋宇署、民主黨和大量市民都立時追溯土地契約訂明該地是否屬於公共地方、時代廣場有否違約需要賠償等，危險在於可能把問題縮小至法理和經濟層面，而忽略了公共空間本來牽涉更深遠的規劃視野與文化發展等問題。
上述兩個社會科學觀點的啟示是，真正的公共空間規劃，不能只著眼於業權和用途問題，地契上說明是公眾地方的，都不一定是讓人滿意的公共空間。私人擁有也不一定是魔鬼，若非公用地方的管理者願意投入資源，建設滿足上述公共性條件的空間，即使當中有牟利性質的服務存在，這個地方依然可以追求公共性的理想。若政府和地政總署真打算借這次事件，重新檢視香港現有的公共空間，就不能只停留在法理和經濟層面上檢討。政府急切需要的是，參照社會科學的觀點，賦與公共空間規劃長遠視野：開始從頭學起，如何在所謂活化古蹟文物之餘，活化香港的公共空間。
2008年8月10日星期日
深水涉最後17盞燈 2008年3月10日
http://loong5.wordpress.com/2008/03/10/%E6%89%B9%E8%A9%95%EF%BC%8C%E9%82%84%E6%98%AF%E8%A1%8C%E5%8B%95%EF%BC%9F/
深水涉最後17盞燈 2008年3月10日
【明報專訊】屹立於深水60年的老 字號茶莊、由做學生玩到做父母的遊戲機舖、集託兒、聚會及賣蔬果於一身的百多呎菜欄……這裏，有街坊互相照應的笑臉，有分享生活的心聲，四周都是舊區「只 此一家」的濃厚人情味，不過，政府約4年前決定重建，為這裏的一切畫上句號。今天，逾900個單位及舖位已空空如也，但仍有街坊堅守舊生活，即使僅餘的燈 光其實只剩下17戶。
富貴城遊戲機
都已經人手一部NDS或者PSP，但屬於90年代的「機舖」，仍然有捧場客，而深水富貴城遊戲機的賣點，就是有人「陪打」，兼且還可以幫你「爆機」。
踏 入富貴城，收銀處不見東主楊桂明的蹤影，細心一看，遊戲機的光線照亮他全神貫注的神情，眼前這個自小愛打機的「大細路」，很多顧客都點名要他「落場」， 「最近新興一個叫Spike out的遊戲，要4個人合作過關，因為我很落力，又『打爆過』，所以會叫我幫手﹗但我唔會忍心『打死』居民的！哈哈！」
經營遊戲機舖20多年的他，曾於旺角、紅磡及大角嘴開舖，但對深水「一見鍾情」，在這裏開舖10載，「這區的人特別純，友善又斯文，從不會打架或偷№」。與同區老店一樣，這間機舖的玩家亦是一玩10年，與楊桂明成為朋友。
「老細！你做乜？訪問？」約20歲的少女熱情地與他打招呼，楊桂明害羞地笑說﹕「這個女，小時經常來打機，畀我話佢『未夠秤』，趕佢走，怎料一天，她好開心同我講︰『老闆，我今日夠秤，可以玩啦！』」
楊桂明於4、5年前收到重建的消息，他曾與房協商討續牌，卻被推到不同政府部門。他不願離開，寧願不要賠償也想繼續經營，「他們根本毫無誠意，只說若我們不開價便告我」。收到律師信後，楊終日憂心忡忡，不願告訴母親和太太，「我一生人也未犯過法，怎能說給她們聽？我不明白，我只是正正常常、老老實實地做生意，為何要畀人告？」
明報記者 何嘉敏
深水涉最後17盞燈 2008年3月10日
【明報專訊】屹立於深水60年的老 字號茶莊、由做學生玩到做父母的遊戲機舖、集託兒、聚會及賣蔬果於一身的百多呎菜欄……這裏，有街坊互相照應的笑臉，有分享生活的心聲，四周都是舊區「只 此一家」的濃厚人情味，不過，政府約4年前決定重建，為這裏的一切畫上句號。今天，逾900個單位及舖位已空空如也，但仍有街坊堅守舊生活，即使僅餘的燈 光其實只剩下17戶。
富貴城遊戲機
都已經人手一部NDS或者PSP，但屬於90年代的「機舖」，仍然有捧場客，而深水富貴城遊戲機的賣點，就是有人「陪打」，兼且還可以幫你「爆機」。
踏 入富貴城，收銀處不見東主楊桂明的蹤影，細心一看，遊戲機的光線照亮他全神貫注的神情，眼前這個自小愛打機的「大細路」，很多顧客都點名要他「落場」， 「最近新興一個叫Spike out的遊戲，要4個人合作過關，因為我很落力，又『打爆過』，所以會叫我幫手﹗但我唔會忍心『打死』居民的！哈哈！」
經營遊戲機舖20多年的他，曾於旺角、紅磡及大角嘴開舖，但對深水「一見鍾情」，在這裏開舖10載，「這區的人特別純，友善又斯文，從不會打架或偷№」。與同區老店一樣，這間機舖的玩家亦是一玩10年，與楊桂明成為朋友。
「老細！你做乜？訪問？」約20歲的少女熱情地與他打招呼，楊桂明害羞地笑說﹕「這個女，小時經常來打機，畀我話佢『未夠秤』，趕佢走，怎料一天，她好開心同我講︰『老闆，我今日夠秤，可以玩啦！』」
楊桂明於4、5年前收到重建的消息，他曾與房協商討續牌，卻被推到不同政府部門。他不願離開，寧願不要賠償也想繼續經營，「他們根本毫無誠意，只說若我們不開價便告我」。收到律師信後，楊終日憂心忡忡，不願告訴母親和太太，「我一生人也未犯過法，怎能說給她們聽？我不明白，我只是正正常常、老老實實地做生意，為何要畀人告？」
明報記者 何嘉敏
市區重建局的工作
http://www.legco.gov.hk/yr04-05/chinese/panels/plw/papers/plwcb1-2019-1c.pdf
立法會
規劃地政及工程事務委員會
市區重建局的工作
本文件旨在匯報市區重建局(市建局)的工作進展，以及該局未來的工作計劃。
背景
2. 市建局在2001年5月成立，依據《市區重建局條例》和
《市區重建策略》去推行市區更新工作。該局採用全面綜合的
「4R」策略，透過拆卸重建失修樓宇、復修保養欠佳的樓宇、活
化舊區的社會經濟及環境面貌和保育具有歷史價值的建築物，為
舊區重新注入活力，並改善區內居民的生活環境。
市建局的工作進展
3. 截至2005年5月底，市建局已開展22個拆卸重建項目，
並推行已強化的樓宇復修計劃，又在行動區內或鄰近地區進行多
項活化舊區及文物保育工作。該22個拆卸重建項目的名單載於附
件A。
4. 憑着樓宇復修試驗計劃所累積的經驗，市建局強化了有
關計劃，向更多業主提供進一步協助，以鼓勵他們妥善維修和保
養其樓宇。市建局已將計劃的服務範圍，由計劃區內樓齡達30
年或以上的樓宇推展至樓齡達20年或以上的樓宇。此外，為協助
和鼓勵業主立案法團在完成市建局計劃下的復修工程後購買公
眾責任保險，市建局已推出計劃，向有關業主立案法團連續3年
償付保費的50%，每年上限為6,000元。市建局的樓宇復修計劃廣
CB(1)2019/04-05(01)
- 2 -
受社區及居民歡迎。截至今年6月，已約有110幢樓宇參與計劃。
迄今，有關計劃所批出的貸款及資助的總額約達2,300萬元。
5. 市建局已推行多項活化舊區及文物保育的工作，為舊區
重新注入活力。這些工作有利於拓展文化及創意產業和發展本土
經濟，例如灣仔茂蘿街／巴路士街的文物保育項目，以及為多個
拆卸重建項目內具有歷史價值的建築物所進行的文物保育工作。
6. 在2004/05年度，市建局繼續推行從土地發展公司接手
的9個已開展項目。
7. 市建局已於附件B第3至23段提供其工作進度的詳細報
告。
未來工作計劃
8. 在2005 年3月，財政司司長批准市建局2005/06 至
2009/10年度的業務綱領，以及2005/06年度的業務計劃。
9. 獲批准的業務綱領涵蓋46個新的拆卸重建項目，以及一
項惠及約700幢舊樓的樓宇復修計劃。在這46個項目中，有兩個
項目會以市建局與香港房屋協會(房協)所建立的策略伙伴關係
推行註1。計及正在進行的項目，市建局在未來五年計劃逐年開展
共77個拆卸重建項目。而獲批准的業務計劃則涵蓋10個將於
2005/06年度開展的拆卸重建項目，以及向約125幢樓宇業主提供
協助的樓宇復修計劃。
10. 活化舊區是市區更新工作的重要一環，因此，業務綱領
已訂出在多個地區，包括灣仔、油麻地、旺角、深水埗及荃灣等，
進行的活化舊區項目。此外，市建局亦已在業務綱領內約10個項
目加入文物保育的元素。
註 1 加快市區更新的其中一項措施，是市建局與房協在2002 年12 月簽訂諒解備忘錄，建立策
略伙伴關係。根據有關安排，房協會承擔其所推行的拆卸重建項目的一切成本和開支。房
協現已開展6 項拆卸重建項目。
- 3 -
11. 市建局已於附件B第24至27段列出該局未來工作計劃的
詳情。
財政情況
12. 在政府的財政支援註2下，以及基於業務綱領的財政預測
中所作出的各項假設，市建局估計，到其計劃推行項目的發展期
結束時，該計劃將可財政自給。這與政府的政策目標相符。
13. 市建局業務綱領內的財政預測，無疑會受到物業市道走
勢、利率變動、建築成本波幅，以及個別項目實際上的推行模式
等主要因素影響。政府在每年審核市建局的業務綱領和業務計劃
時，會密切監察該局的工作和財政狀況。
結語
14. 市建局自成立以來，工作持續取得進展。市建局已順應
社會訴求，強化其樓宇復修計劃，俾能惠及更多業主和更快取得
可見的成果。政府會繼續支援和協助市建局推行市區更新計劃。
房屋及規劃地政局
2005年7月
註 2 政府在市區更新方面投入了不少資源。行政會議在2002 年5 月，原則上批准以象徵式地
價批出重建地段予市建局。立法會財務委員會亦在2002 年6 月，批准了一筆為數100 億
元的承擔額，用以在2002/03 至2006/07 五個財政年度分階段注資市建局。至今，市建局
已獲注資共80 億元。
附件A
市區重建局的拆卸重建項目
截至2005年5月底開展的項目
(1) 灣仔莊士敦道發展計劃註a；
(2) 深水埗福榮街／福華街發展提案註b；
(3) 大角咀櫻桃街發展計劃；
(4) 深水埗保安道／順寧道發展提案；
(5) 旺角新填地街發展提案；
(6) 西營盤第一街／第二街發展計劃；
(7) 灣仔皇后大道東發展提案；
(8) 上環永利街／士丹頓街發展計劃；
(9) 深水埗保安道／懷惠道發展提案註c；
(10) 大角咀必發道／洋松街發展提案；
(11) 紅磡必嘉圍發展提案；
(12) 灣仔利東街／麥加力歌街發展計劃；
(13) 筲箕灣筲箕灣道發展計劃註c；
(14) 深水埗青山道／昌華街發展提案註c；
(15) 深水埗青山道／元州街發展提案註c；
(16) 深水埗元州街／福榮街發展提案註c；
(17) 深水埗青山道／興華街發展提案註c；
(18) 大角咀洋松街／松樹街發展提案；
(19) 大角咀杉樹街／晏架街發展提案；
附件A
(20) & (21) 深水埗荔枝角道／桂林街及深水埗醫局街發展
計劃；以及
(22) 灣仔茂蘿街／巴路士街發展計劃。
註a 發展計劃是指須要就項目範圍的土地用途地帶修訂有關分區計劃大綱圖的項目。
註b 發展提案是指無須就項目範圍的土地用途地帶修訂有關分區計劃大綱圖的項目。
註c 有關項目由房協按其與市建局建立的策略伙伴關係進行。
第 1 頁
附件B
市區重建局 2004/05 年度的工作
及 2005/06 年度的業務計劃
I . 引言
1. 本文件滙報市區重建局（市建局）自2 0 0 4 年4 月起至
今的工作，以及2 0 0 5 / 0 6 年度的業務計劃。
II. 背景資料
2. 市建局在投入運作的第三年，繼續依循政府在《市區
重建策略》中訂定的規範工作。市建局進一步拓展其
四大業務策略4 R（重建發展、樓宇復修、舊區活化
及文物保育），並開展了多項樓宇復修項目。另外，
市建局與香港房屋協會（房協）的策略伙伴合作關係
亦繼續取得成果。
III. 市建局在 2 0 0 4 / 0 5 年度的工作
重建項目
3. 市建局在成立首兩年共推出了8 個重建項目。在過去
一年，本局繼續該等項目的收購、居民搬遷及安置工
第 2 頁
作（另有4 個項目現正在規劃階段註一）。平均來說，
市建局可成功收購上述項目的7 1 % 的業權。在
2 0 0 4 / 0 5 年度， 其中3 個項目的收地申請已獲批
准。截至2 0 0 5 年6 月，四個地盤的居民搬遷工作已
經完成，另外尚有1 個地盤的居民搬遷工作亦預計
會在下半年完成。至今， 共有7 4 戶家庭獲得安置
在香港房屋委員會（房委）或房協的公屋單位，另外
5 2 1 戶已接受現金補償。本局現正繼續為其餘家庭，
安排安置單位或現金補償。按照本局與房委及房協的
協議，每年它們可提供的安置單位，總共可達2 , 0 0 0
個。
4. 年內， 市建局分別為荃灣、灣仔、大角嘴、深水
埗、長沙灣及旺角的6 個重建地盤招標，並已選定
合作發展商。第一街/ 第二街重建項目地盤亦已在
2 0 0 5 年5 月邀請發展商遞交發展意向書。在下半
年，本局會為其他已完成居民搬遷的地盤招標。
5. 市建局在大角嘴、深水埗及灣仔開展了5 個新的重建
項目。其中兩個正處於收購階段，另外3 個正在規劃
階段， 並已根據《市區重建局條例》刊憲。整體來
說，估計涉及約5 2 2 個業權， 其中大約有9 1 2 戶
家庭共2 , 2 6 8 人受影響。
註一 當中包括一個根據《市區重建局條例》在 2003 年3 月2 1 日刊憲
的項目。城市規劃委員會（城規會）在2004 年3 月1 9 日核准此
計劃。然而，有一位反對此計劃的人士，就城規會的決定提出司法
覆核。此項目已在高等法院進行聆訊，現正等待法院判決。
第 3 頁
6. 本局自成立以來開展的項目， 初步定於2 0 0 7 至
2 0 1 1 年完成。根據現有計劃，預計竣工時可提供約
4 , 7 0 0 個新的住宅單位及4 6 , 0 0 0 平方米零售樓面
面積。此外，有關項目還會提供約3 , 5 0 0 平方米的
休憩用地及6 , 9 0 0 平方米的政府/ 團體/ 社區設施，
令當地居民及社區受惠。市建局已開展的項目的最
新進展見附錄A 。
7. 此外， 市建局正繼續進行在土地發展公司（ 土發公
司）時期開展的9 個項目。這些項目正在不同的施工
階段。在2 0 0 4 / 0 5 年度，共約1 , 3 5 9 個單位已開
售。整體來說，預計全部9 個項目可提供約5 , 6 5 0
個新單位和3 8 0 個服務式住宅、1 3 0 , 0 0 0 平方米的
零售/ 商用樓面面積、6 6 , 0 0 0 平方米的寫字樓樓面
面積、超過1 , 0 0 0 間酒店客房、1 1 , 1 5 0 平方米休
憩用地及2 1 , 0 0 0 平方米政府/ 團體/ 社區設施。這些
項目的現況見附錄B 。
8. 市建局根據2 0 0 2 年1 2 月與房協建立的策略伙伴關
係，聯同房協開展了另外6 個項目。該6 個項目之
中，有1 個位於筲箕灣，另有5 個位於深水埗，共涉
及約7 2 0 個業權， 其中大約有1 , 2 3 0 戶家庭共
2 , 5 7 0 人。根據雙方協議安排，房協負責有關項目的
收購及居民搬遷工作。有關的收購工作現正進行，或
正在準備展開的階段。當居民搬遷工作完成時，房協
第 4 頁
亦會負責地盤的發展工程。工程完成後，預計可提供
約1 , 6 5 0 個新單位、1 1 , 0 0 0 平方米的零售樓面面
積、7 0 0 平方米休憩用地及4 , 4 0 0 平方米政府/ 團體
/ 社區設施。
9. 市建局及房協的物業收購政策，大致上與政府的收地
補償政策相近，另加若干鼓勵性質的津貼。住宅物業
的自住業主的自置居所津貼，等同同區一間假設樓齡
為七年的重置單位的市值與業主物業本身的市值的差
額。在本局至今已開始進行收購的1 2 個項目中，已
接納收購建議的業主平均達7 1 %以上，由於過去兩年
地產市道持續向上，以及餘下未能收購的物業中，平
均約有5 %是基於業權存在法律問題或業主不知去向
等原因，故此收購的成功率可說是合理。然而，市建
局仍會不斷改善其政策和程序，尋求適當的平衡， 既
可恰如其份地回應受影響居民的需要， 亦可符合效
益，令到市區更新計劃得以持續有效地推行。
10. 根據最新的業務綱領及2 0 0 5 年周年業務計劃中所採
用一系列的假設，市建局至今推出的1 6 個項目的總
發展成本估計約為1 2 7 億元，其中約6 0 億元用作收
購物業及安置居民， 亦即是徵集土地的成本。其餘
6 7 億元則是發展成本及利息。至於聯同房協推出的
6 個項目（房協負責所有成本），總發展成本估計約
為4 8 . 6 億元。
第 5 頁
社區關係
11. 市建局明白一些業主及租客， 尤其是長者，在搬遷及
重建家園方面可能會遇到困難。本著以人為本的精
神，市建局委派訓練有素的前線員工，為真正有需要
的個別家庭提供援助。實質的援助包括：向有需要的
業主特別提供3 成訂金（市場慣例為1 成）； 協助安
排銀行過渡貸款;提供置業及按揭的市場資訊; 協助居
民搬遷， 以及為大件傢具提供臨時儲存服務等。此
外，市建局及房協亦透過公開競投方式，委託6 隊社
區服務隊，在指定地區，為有特別需要的居民，就不
同的問題提供輔導和意見。在2 0 0 4 / 0 5 年度，這些
服務隊曾經為大約3 6 0 宗個案的居民提供援助， 而自
2 0 0 2 / 0 3 年度起計，約有1 , 3 2 0 宗受助個案。
12. 在地區的層面上，市建局已在4 個已展開重建項目的
目標區內，成立分區諮詢委員會。委員會成員包括區
內居民、專業人士、社工、區議員及學者等。在規劃
及開展項目時， 各委員確實能從地區和第三者的角
度，為市建局提供寶貴的意見及協助。當新項目在其
他地區開展時，市建局會成立更多分區諮詢委員會。
樓宇復修
13. 市建局其中一項主要工作，仍然是推出措施鼓勵共有
第 6 頁
業權住宅物業的業主自行保養維修其物業。樓宇復修
的目的，是改善住宅樓宇的環境及居住質素、延長樓
宇的可使用壽命。在這方面，本局推出了三項計劃。
樓宇復修試點項目
14. 市建局於2 0 0 3 年4 月推出試點項目，涵蓋於油麻
地、旺角及灣仔的4 個項目共1 2 幢樓宇。該等樓宇
已收到屋宇署發出的法定維修令或勸諭信。有關計劃
有賴屋宇署及民政事務總署的合作，鼓勵業主成立業
主立案法團。本局為業主提供技術支援及免費物料，
讓業主在法定維修令要求的範圍外，自願採取進一步
的保養維修工程。市建局的目標，是鼓勵業主主動保
養物業，而不是單獨處理已經浮現的問題。本局從有
關計劃中汲取了寶貴經驗， 當中更可顯明成立業主立
案法團及有關法團同意進行保養維修工程的重要性。
樓宇復修試驗計劃（物料資助計劃）
15. 本局在評估過試點項目的經驗之後，決定集中在已成
立業主立案法團的大廈推行樓宇復修試驗計劃。此舉
可鼓勵樓宇業主成立業主立案法團，亦可推廣復修樓
宇之後的持續保養和管理。已成立業主立案法團的住
宅或綜合用途樓宇及一般而言，已收到法定維修令的
業主將獲邀參加。
第 7 頁
16. 市建局為每個住宅單位提供的維修物料（不包括技術
支援），價值上限為港幣3 , 0 0 0 元，或每個單位須
承擔的復修工程總開支的一成，以較低者為準。
樓宇復修貸款/ 資助計劃
17. 市建局在2 0 0 4 年5 月宣布推出樓宇復修免息貸款計
劃，申請資格與物料資助計劃相若， 惟服務目標是沒
有收到法定維修令的大廈，以鼓勵業主及早自願進行
復修工程。本局將會透過業主立案法團，發放貸款予
個別住宅物業業主， 每戶的貸款上限為港幣1 0 萬
元，還款期最長為5 年（視乎貸款金額而定）。一般
來說，涵蓋的工程範圍包括：
• 公 用地方及外牆的維修或預防性保養工程
• 維修、保養或改善屋宇設備；及
• 與整幢樓宇的工程相關連的室內維修保養工程
18. 有時， 同一樓宇內可能有部分業主無法負擔復修費
用， 特別是年長的低收入人士，以致其他業主不願意
參與或未能落實工程。市建局遂推出有限度的樓宇復
修資助計劃，協助這類業主。有關計劃適用於目標區
內的樓宇，樓宇類別與貸款計劃的相同。資助上限為
每戶港幣1 0 , 0 0 0 元，或該戶須承擔的復修工程全數
開支，以較低者為準。
第 8 頁
19. 市建局在其業務綱領之中，已預留1 . 8 億元推行貸款
計劃及1 千萬元推行資助計劃。在5 年間，預計將可
協助多達5 6 5 幢樓宇，共約3 2 , 0 0 0 個住宅單位。
若將來有需要，市建局將在這方面投入更多資源。
20. 連同上文第1 5 至第1 6 段提及的樓宇復修試驗計劃
（物料資助計劃），市建局的樓宇復修措施， 將可能
惠及約7 0 0 幢樓宇，共4 0 , 0 0 0 個住宅單位。有關
計劃將有助解決樓宇失修的問題， 並能改善區內環
境，提高生活質素。至今，已約有1 1 0 幢樓宇的業主
受惠。截至2 0 0 5 年6 月，市建局所有樓宇復修計劃
的支出約共2 , 3 0 0 萬元。
21. 為了進一步鼓勵業主保養樓宇，市建局於2 0 0 4 年底
與1 3 間本地銀行達成協議，為經由市建局協助復修
的住宅單位，提供優惠按揭。這項反映適當復修樓宇
可提高物業價值的市場主導的機制， 廣泛受到業
主、地產界及市民大眾的歡迎。為鼓勵舊樓業主進
行樓宇復修及購買第三者責任保險， 市建局更在
2 0 0 5 年1 月推出為在本局樓宇復修計劃下完成全面
復修工程的大廈業主提供購買第三者責任保險資
助。合資格的業主立案法團在完成復修工程後， 可
向市建局申請資助。成功申請的法團可連續三年獲
市建局資助五成的保險費， 或每年6 , 0 0 0 元的保
費， 以較低為準。市建局亦已把計劃的涵蓋範圍，
第 9 頁
由位於其計劃區內樓齡達3 0 年或以上的樓宇，推展
至樓齡達2 0 年或以上的樓宇。
文物保育
22. 本局現時管理的西港城正是一項文物保育項目。在本
局現正進行的3 個重建項目中，亦包含重要的文物保
育元素，包括在灣仔莊士敦道重建項目中，便會保留
5 幢戰前建築；及已於2 0 0 5 年3 月刊憲的灣仔茂蘿
街及巴路士街項目。市建局正積極尋求合適的文物保
育項目，以配合其綜合全面的4 R 策略。在市建局的
業務綱領中， 已涵括多個包含文物保育的項目。然
而，保育文物的成本一般都較為高昻，故此在考慮進
行新項目時， 必會權衡優先次序， 確保善用資源，以
及考慮樓宇在保育後可作的用途，以提供收入作長遠
保養維修之用。
成本控制
23. 市建局在過去一年繼續維持以審慎理財的方式運作，
和盡量採取措施降低成本。員工人數已由2 0 0 1 年5
月1 日的3 0 2 人，減至2 0 0 5 年3 月3 1 日的2 3 7
人。經常性員工成本由2 0 0 3 / 0 4 年度的1 . 5 億元，
減至2 0 0 4 / 0 5 年度的1 . 4 5 億元（ 2 0 0 1 / 0 2 年度為
2 . 0 1 億元）。
第 10 頁
IV. 未來計劃
24. 2 0 0 5 年的施政報告中提及，市建局「在市區更新過
程中擔當重要的角色」，並提及4 R 策略。施政報告
亦提到：「舊區更新和舊樓復修，可以是經濟增長的
重要動力。」市建局在制定2 0 0 5 / 0 6 年的工作計劃
時， 亦以此為方針， 均衡地施行重建發展、樓宇復
修、文物保育及舊區活化。
25. 根據《市區重建局條例》第2 1 及2 2 條的規定，市
建局須每年制備五年業務綱領及周年業務計劃，供財
政司司長批核。第四份業務綱領及業務計劃已於
2 0 0 5 年3 月獲得財政司司長的核准。
26. 第四份業務綱領承接之前的業務綱領，涵蓋7 7 個重
建項目，包括9 個在土發公司時期已經開展的項目、
前述2 2 個已經開展的重建項目（包括與房協合作的
項目），以及多個新項目。市建局仍然優先處理前土
發宣布但尚未開展的項目（此等項目共有2 5 個，其
中1 9 個已經開展）。此外，市建局亦因應規劃及其
他需要而開展一些新項目。
27. 業務綱領亦涵括約1 0 個包含文物保育元素的項目。
在灣仔莊士敦道及利東街的項目中，便會保育多幢戰
前建築；而灣仔茂蘿街的新項目，亦會保育一群戰前
第 11 頁
唐樓，以及提供休憩用地。茂蘿街項目已於2 0 0 5 年
3 月刊憲，現正進行公眾諮詢。
V. 總結
28. 市建局的工作在2 0 0 4 / 0 5 年仍然進展良好。雖然年
內的地產市道持續向好，重建項目仍能取得不俗的成
功收購率， 足以令人鼓舞。樓宇復修方面特別取得長
足進展。復修樓宇的好處有目共睹，並已反映在樓價
上，銀行亦願意為復修後的樓宇提供按揭。市建局與
房協的合作亦為市區更新注入了新的資源，而這兩家
機構會在這基礎上努力。市建局目前的挑戰， 是在迅
息萬變的經濟和市道下，推行綜合的市區更新計劃，
以配合社會的需要和期望，並同時做到財政自給。
市區重建局
2 0 0 5 年7 月
1
附錄 A
市區重建局年度報告 –
22 個已開展項目截至2005 年6 月的進度
項目編號 項目名稱 推行項目
機構
項目詳情 進度
H16 莊士敦道市建局 住宅/零售發展，20,535平
方米總樓面面積，356個住
宅單位。共保育5幢歷史
建築物。
- 工程進行中
- 預計2007年底完成
K3 櫻桃街市建局 住宅/零售發展，43,423平
方米總樓面面積，520個住
宅單位。
- 工程進行中
- 預計2008年底完成
K26 福榮街/福華街市建局 住宅/零售發展，12,453平
方米總樓面面積，155個住
宅單位，250平方米休憩用
地。
- 工程進行中
- 預計2008年初完成
K19 保安道/順寧道市建局 住宅/零售發展，12,547平
方米總樓面面積，151個住
宅單位，250平方米休憩用
地。
- 工程進行中
- 預計2008年初完成
K27 新填地街市建局 住宅/零售發展，4,956平方
米總樓面面積，84個住宅
單位。
- 工程進行中
- 預計2008年中完成
H20 第一街/第二街市建局 住宅/零售發展，37,300平
方米總樓面面積，600個住
宅單位，護理安老院，700
平方米休憩用地。
- 正拆卸舊有建築物
- 預計拆卸工作於
2005年底完成
H17 皇后大道東市建局 住宅/零售發展，3,270平方
米總樓面面積，50個住宅
單位。
- 正拆卸舊有建築物
- 預計拆卸工作於
2005年底完成
K30 洋松街/必發道市建局 住宅/零售發展，9,628平方
米總樓面面積，152個住宅
單位。
- 正拆卸舊有建築物
- 預計拆卸工作於
2005年底完成
K33 必嘉圍市建局 住宅/零售發展，2,113平方
米總樓面面積，46個住宅
單位。
正進行居民搬遷工
作
2
H15 利東街/麥加力
歌街
市建局 住宅/零售發展，83,000平
方米總樓面面積，1,181個
住宅單位。共保育3幢歷
史建築物。護理安老院，
垃圾收集站，公廁，335平
方米休憩用地
正進行收購工作
H19 士丹頓街/永利
街
市建局 住宅/零售發展，34,175平
方米總樓面面積，519個住
宅單位。855平方米休憩用
地，公廁。
- 發展計劃於2003年
3月21日刊憲
- 正進行規劃批核程
序，需等待司法覆
核結果
H21 筲箕灣道房協 住宅/零售發展，19,467平
方米總樓面面積，296個住
宅單位。
正進行居民搬遷工
作
K25 保安道/懷惠道房協 住宅/零售發展，17,856平
方米總樓面面積，320個住
宅單位。
正進行居民搬遷工
作
K20 青山道/昌華街房協 住宅/零售發展，8,910平方
米總樓面面積，149個住宅
單位。
正進行收購工作
K21 青山道/元州街房協 住宅/零售發展，23,482平
方米總樓面面積，356個住
宅單位。
正進行收購工作
K22 元州街/福榮街房協 住宅/零售發展，17,798平
方米總樓面面積，333個住
宅單位。
正進行收購工作
K23 青山道/興華街房協 住宅/零售發展，12,438平
方米總樓面面積，180個住
宅單位。
正進行收購工作
K31 洋松街/松樹街市建局 住宅/零售發展，19,584平
方米總樓面面積，251個住
宅單位。
正進行收購工作
K32 杉樹街/晏架街市建局 住宅/零售發展，20,700平
方米總樓面面積，314個住
宅單位。450平方米休憩用
地。
正進行收購工作
K05-052 荔枝角道/桂林市建局住宅/零售發展，30,034平
方米總樓面面積，392個住
- 發展計劃於2005年
3
街宅單位。 年 3月11日刊憲
- 正進行規劃批核程
序
K05-089 醫局街市建局 400平方米休憩用地。 -發展計劃於2005年
年3月11日刊憲
- 正進行規劃批核程
序
WC/001 茂蘿街/巴路士
街
市建局 1,673平方米商業總樓面面
積，250平方米休憩用地。
- 發展計劃於2005年
年3月18日刊憲
- 正進行規劃批核程
序
附錄B
由前土地發展公司開展的聯營項目進度簡介
項目 項目發展詳情 進度
H1–帝后華庭
地段號碼:8897
住宅/零售發展：
總樓面面積66,233平方米
(1,148個單位)
- 2003年2月取得入伙
紙
- 所有住宅單位已售罄
K10 – 窩打老道8號
地段號碼:11100
住宅發展:
總樓面面積32,012平方米
(576個單位)
- 2004年7月取得入伙
紙
- 正發售住宅單位
K2 – 旺角朗豪坊
地段號碼:11099
商業/零售/酒店發展:
總樓面面積167,414平方米及
686個酒店房間
- 2004年7月取得入伙
紙
- 2005年1月正式開幕
H12 – 堅尼地城
地段號碼:8971
住宅發展:
總樓面面積62,904平方米
(1,182個單位)
- 工程進行中
- 預計2005年底完成
H13 – 加惠民道
地段號碼:8873
住宅發展:
總樓面面積7,280平方米(89
個單位)
- 工程進行中
- 預計2006年初完成
K13 – 荃灣市中心
地段號碼:398
住宅/零售發展:
總樓面面積134,217平方米
(1,507個單位)
- 工程進行中
- 預計2007年中完成
K11 – 尖沙咀河內道
地段號碼:9805及11121
零售/酒店/服務式住宅發展:
總樓面面積102,469平方米及
383個服務式住宅/405個酒店
房間
- 工程進行中
- 預計2007年底完成
H9 – 灣仔道
地段號碼:8953
住宅/零售發展:
總樓面面積62,286平方米
(904個單位)
- 工程進行中
- 預計2010年中完成
K17 – 荃灣楊屋道
地段號碼:394
住宅/零售發展:
總樓面面積44,431平方米
(243個單位)
- 工程進行中
- 預計於2008年底完成
立法會
規劃地政及工程事務委員會
市區重建局的工作
本文件旨在匯報市區重建局(市建局)的工作進展，以及該局未來的工作計劃。
背景
2. 市建局在2001年5月成立，依據《市區重建局條例》和
《市區重建策略》去推行市區更新工作。該局採用全面綜合的
「4R」策略，透過拆卸重建失修樓宇、復修保養欠佳的樓宇、活
化舊區的社會經濟及環境面貌和保育具有歷史價值的建築物，為
舊區重新注入活力，並改善區內居民的生活環境。
市建局的工作進展
3. 截至2005年5月底，市建局已開展22個拆卸重建項目，
並推行已強化的樓宇復修計劃，又在行動區內或鄰近地區進行多
項活化舊區及文物保育工作。該22個拆卸重建項目的名單載於附
件A。
4. 憑着樓宇復修試驗計劃所累積的經驗，市建局強化了有
關計劃，向更多業主提供進一步協助，以鼓勵他們妥善維修和保
養其樓宇。市建局已將計劃的服務範圍，由計劃區內樓齡達30
年或以上的樓宇推展至樓齡達20年或以上的樓宇。此外，為協助
和鼓勵業主立案法團在完成市建局計劃下的復修工程後購買公
眾責任保險，市建局已推出計劃，向有關業主立案法團連續3年
償付保費的50%，每年上限為6,000元。市建局的樓宇復修計劃廣
CB(1)2019/04-05(01)
- 2 -
受社區及居民歡迎。截至今年6月，已約有110幢樓宇參與計劃。
迄今，有關計劃所批出的貸款及資助的總額約達2,300萬元。
5. 市建局已推行多項活化舊區及文物保育的工作，為舊區
重新注入活力。這些工作有利於拓展文化及創意產業和發展本土
經濟，例如灣仔茂蘿街／巴路士街的文物保育項目，以及為多個
拆卸重建項目內具有歷史價值的建築物所進行的文物保育工作。
6. 在2004/05年度，市建局繼續推行從土地發展公司接手
的9個已開展項目。
7. 市建局已於附件B第3至23段提供其工作進度的詳細報
告。
未來工作計劃
8. 在2005 年3月，財政司司長批准市建局2005/06 至
2009/10年度的業務綱領，以及2005/06年度的業務計劃。
9. 獲批准的業務綱領涵蓋46個新的拆卸重建項目，以及一
項惠及約700幢舊樓的樓宇復修計劃。在這46個項目中，有兩個
項目會以市建局與香港房屋協會(房協)所建立的策略伙伴關係
推行註1。計及正在進行的項目，市建局在未來五年計劃逐年開展
共77個拆卸重建項目。而獲批准的業務計劃則涵蓋10個將於
2005/06年度開展的拆卸重建項目，以及向約125幢樓宇業主提供
協助的樓宇復修計劃。
10. 活化舊區是市區更新工作的重要一環，因此，業務綱領
已訂出在多個地區，包括灣仔、油麻地、旺角、深水埗及荃灣等，
進行的活化舊區項目。此外，市建局亦已在業務綱領內約10個項
目加入文物保育的元素。
註 1 加快市區更新的其中一項措施，是市建局與房協在2002 年12 月簽訂諒解備忘錄，建立策
略伙伴關係。根據有關安排，房協會承擔其所推行的拆卸重建項目的一切成本和開支。房
協現已開展6 項拆卸重建項目。
- 3 -
11. 市建局已於附件B第24至27段列出該局未來工作計劃的
詳情。
財政情況
12. 在政府的財政支援註2下，以及基於業務綱領的財政預測
中所作出的各項假設，市建局估計，到其計劃推行項目的發展期
結束時，該計劃將可財政自給。這與政府的政策目標相符。
13. 市建局業務綱領內的財政預測，無疑會受到物業市道走
勢、利率變動、建築成本波幅，以及個別項目實際上的推行模式
等主要因素影響。政府在每年審核市建局的業務綱領和業務計劃
時，會密切監察該局的工作和財政狀況。
結語
14. 市建局自成立以來，工作持續取得進展。市建局已順應
社會訴求，強化其樓宇復修計劃，俾能惠及更多業主和更快取得
可見的成果。政府會繼續支援和協助市建局推行市區更新計劃。
房屋及規劃地政局
2005年7月
註 2 政府在市區更新方面投入了不少資源。行政會議在2002 年5 月，原則上批准以象徵式地
價批出重建地段予市建局。立法會財務委員會亦在2002 年6 月，批准了一筆為數100 億
元的承擔額，用以在2002/03 至2006/07 五個財政年度分階段注資市建局。至今，市建局
已獲注資共80 億元。
附件A
市區重建局的拆卸重建項目
截至2005年5月底開展的項目
(1) 灣仔莊士敦道發展計劃註a；
(2) 深水埗福榮街／福華街發展提案註b；
(3) 大角咀櫻桃街發展計劃；
(4) 深水埗保安道／順寧道發展提案；
(5) 旺角新填地街發展提案；
(6) 西營盤第一街／第二街發展計劃；
(7) 灣仔皇后大道東發展提案；
(8) 上環永利街／士丹頓街發展計劃；
(9) 深水埗保安道／懷惠道發展提案註c；
(10) 大角咀必發道／洋松街發展提案；
(11) 紅磡必嘉圍發展提案；
(12) 灣仔利東街／麥加力歌街發展計劃；
(13) 筲箕灣筲箕灣道發展計劃註c；
(14) 深水埗青山道／昌華街發展提案註c；
(15) 深水埗青山道／元州街發展提案註c；
(16) 深水埗元州街／福榮街發展提案註c；
(17) 深水埗青山道／興華街發展提案註c；
(18) 大角咀洋松街／松樹街發展提案；
(19) 大角咀杉樹街／晏架街發展提案；
附件A
(20) & (21) 深水埗荔枝角道／桂林街及深水埗醫局街發展
計劃；以及
(22) 灣仔茂蘿街／巴路士街發展計劃。
註a 發展計劃是指須要就項目範圍的土地用途地帶修訂有關分區計劃大綱圖的項目。
註b 發展提案是指無須就項目範圍的土地用途地帶修訂有關分區計劃大綱圖的項目。
註c 有關項目由房協按其與市建局建立的策略伙伴關係進行。
第 1 頁
附件B
市區重建局 2004/05 年度的工作
及 2005/06 年度的業務計劃
I . 引言
1. 本文件滙報市區重建局（市建局）自2 0 0 4 年4 月起至
今的工作，以及2 0 0 5 / 0 6 年度的業務計劃。
II. 背景資料
2. 市建局在投入運作的第三年，繼續依循政府在《市區
重建策略》中訂定的規範工作。市建局進一步拓展其
四大業務策略4 R（重建發展、樓宇復修、舊區活化
及文物保育），並開展了多項樓宇復修項目。另外，
市建局與香港房屋協會（房協）的策略伙伴合作關係
亦繼續取得成果。
III. 市建局在 2 0 0 4 / 0 5 年度的工作
重建項目
3. 市建局在成立首兩年共推出了8 個重建項目。在過去
一年，本局繼續該等項目的收購、居民搬遷及安置工
第 2 頁
作（另有4 個項目現正在規劃階段註一）。平均來說，
市建局可成功收購上述項目的7 1 % 的業權。在
2 0 0 4 / 0 5 年度， 其中3 個項目的收地申請已獲批
准。截至2 0 0 5 年6 月，四個地盤的居民搬遷工作已
經完成，另外尚有1 個地盤的居民搬遷工作亦預計
會在下半年完成。至今， 共有7 4 戶家庭獲得安置
在香港房屋委員會（房委）或房協的公屋單位，另外
5 2 1 戶已接受現金補償。本局現正繼續為其餘家庭，
安排安置單位或現金補償。按照本局與房委及房協的
協議，每年它們可提供的安置單位，總共可達2 , 0 0 0
個。
4. 年內， 市建局分別為荃灣、灣仔、大角嘴、深水
埗、長沙灣及旺角的6 個重建地盤招標，並已選定
合作發展商。第一街/ 第二街重建項目地盤亦已在
2 0 0 5 年5 月邀請發展商遞交發展意向書。在下半
年，本局會為其他已完成居民搬遷的地盤招標。
5. 市建局在大角嘴、深水埗及灣仔開展了5 個新的重建
項目。其中兩個正處於收購階段，另外3 個正在規劃
階段， 並已根據《市區重建局條例》刊憲。整體來
說，估計涉及約5 2 2 個業權， 其中大約有9 1 2 戶
家庭共2 , 2 6 8 人受影響。
註一 當中包括一個根據《市區重建局條例》在 2003 年3 月2 1 日刊憲
的項目。城市規劃委員會（城規會）在2004 年3 月1 9 日核准此
計劃。然而，有一位反對此計劃的人士，就城規會的決定提出司法
覆核。此項目已在高等法院進行聆訊，現正等待法院判決。
第 3 頁
6. 本局自成立以來開展的項目， 初步定於2 0 0 7 至
2 0 1 1 年完成。根據現有計劃，預計竣工時可提供約
4 , 7 0 0 個新的住宅單位及4 6 , 0 0 0 平方米零售樓面
面積。此外，有關項目還會提供約3 , 5 0 0 平方米的
休憩用地及6 , 9 0 0 平方米的政府/ 團體/ 社區設施，
令當地居民及社區受惠。市建局已開展的項目的最
新進展見附錄A 。
7. 此外， 市建局正繼續進行在土地發展公司（ 土發公
司）時期開展的9 個項目。這些項目正在不同的施工
階段。在2 0 0 4 / 0 5 年度，共約1 , 3 5 9 個單位已開
售。整體來說，預計全部9 個項目可提供約5 , 6 5 0
個新單位和3 8 0 個服務式住宅、1 3 0 , 0 0 0 平方米的
零售/ 商用樓面面積、6 6 , 0 0 0 平方米的寫字樓樓面
面積、超過1 , 0 0 0 間酒店客房、1 1 , 1 5 0 平方米休
憩用地及2 1 , 0 0 0 平方米政府/ 團體/ 社區設施。這些
項目的現況見附錄B 。
8. 市建局根據2 0 0 2 年1 2 月與房協建立的策略伙伴關
係，聯同房協開展了另外6 個項目。該6 個項目之
中，有1 個位於筲箕灣，另有5 個位於深水埗，共涉
及約7 2 0 個業權， 其中大約有1 , 2 3 0 戶家庭共
2 , 5 7 0 人。根據雙方協議安排，房協負責有關項目的
收購及居民搬遷工作。有關的收購工作現正進行，或
正在準備展開的階段。當居民搬遷工作完成時，房協
第 4 頁
亦會負責地盤的發展工程。工程完成後，預計可提供
約1 , 6 5 0 個新單位、1 1 , 0 0 0 平方米的零售樓面面
積、7 0 0 平方米休憩用地及4 , 4 0 0 平方米政府/ 團體
/ 社區設施。
9. 市建局及房協的物業收購政策，大致上與政府的收地
補償政策相近，另加若干鼓勵性質的津貼。住宅物業
的自住業主的自置居所津貼，等同同區一間假設樓齡
為七年的重置單位的市值與業主物業本身的市值的差
額。在本局至今已開始進行收購的1 2 個項目中，已
接納收購建議的業主平均達7 1 %以上，由於過去兩年
地產市道持續向上，以及餘下未能收購的物業中，平
均約有5 %是基於業權存在法律問題或業主不知去向
等原因，故此收購的成功率可說是合理。然而，市建
局仍會不斷改善其政策和程序，尋求適當的平衡， 既
可恰如其份地回應受影響居民的需要， 亦可符合效
益，令到市區更新計劃得以持續有效地推行。
10. 根據最新的業務綱領及2 0 0 5 年周年業務計劃中所採
用一系列的假設，市建局至今推出的1 6 個項目的總
發展成本估計約為1 2 7 億元，其中約6 0 億元用作收
購物業及安置居民， 亦即是徵集土地的成本。其餘
6 7 億元則是發展成本及利息。至於聯同房協推出的
6 個項目（房協負責所有成本），總發展成本估計約
為4 8 . 6 億元。
第 5 頁
社區關係
11. 市建局明白一些業主及租客， 尤其是長者，在搬遷及
重建家園方面可能會遇到困難。本著以人為本的精
神，市建局委派訓練有素的前線員工，為真正有需要
的個別家庭提供援助。實質的援助包括：向有需要的
業主特別提供3 成訂金（市場慣例為1 成）； 協助安
排銀行過渡貸款;提供置業及按揭的市場資訊; 協助居
民搬遷， 以及為大件傢具提供臨時儲存服務等。此
外，市建局及房協亦透過公開競投方式，委託6 隊社
區服務隊，在指定地區，為有特別需要的居民，就不
同的問題提供輔導和意見。在2 0 0 4 / 0 5 年度，這些
服務隊曾經為大約3 6 0 宗個案的居民提供援助， 而自
2 0 0 2 / 0 3 年度起計，約有1 , 3 2 0 宗受助個案。
12. 在地區的層面上，市建局已在4 個已展開重建項目的
目標區內，成立分區諮詢委員會。委員會成員包括區
內居民、專業人士、社工、區議員及學者等。在規劃
及開展項目時， 各委員確實能從地區和第三者的角
度，為市建局提供寶貴的意見及協助。當新項目在其
他地區開展時，市建局會成立更多分區諮詢委員會。
樓宇復修
13. 市建局其中一項主要工作，仍然是推出措施鼓勵共有
第 6 頁
業權住宅物業的業主自行保養維修其物業。樓宇復修
的目的，是改善住宅樓宇的環境及居住質素、延長樓
宇的可使用壽命。在這方面，本局推出了三項計劃。
樓宇復修試點項目
14. 市建局於2 0 0 3 年4 月推出試點項目，涵蓋於油麻
地、旺角及灣仔的4 個項目共1 2 幢樓宇。該等樓宇
已收到屋宇署發出的法定維修令或勸諭信。有關計劃
有賴屋宇署及民政事務總署的合作，鼓勵業主成立業
主立案法團。本局為業主提供技術支援及免費物料，
讓業主在法定維修令要求的範圍外，自願採取進一步
的保養維修工程。市建局的目標，是鼓勵業主主動保
養物業，而不是單獨處理已經浮現的問題。本局從有
關計劃中汲取了寶貴經驗， 當中更可顯明成立業主立
案法團及有關法團同意進行保養維修工程的重要性。
樓宇復修試驗計劃（物料資助計劃）
15. 本局在評估過試點項目的經驗之後，決定集中在已成
立業主立案法團的大廈推行樓宇復修試驗計劃。此舉
可鼓勵樓宇業主成立業主立案法團，亦可推廣復修樓
宇之後的持續保養和管理。已成立業主立案法團的住
宅或綜合用途樓宇及一般而言，已收到法定維修令的
業主將獲邀參加。
第 7 頁
16. 市建局為每個住宅單位提供的維修物料（不包括技術
支援），價值上限為港幣3 , 0 0 0 元，或每個單位須
承擔的復修工程總開支的一成，以較低者為準。
樓宇復修貸款/ 資助計劃
17. 市建局在2 0 0 4 年5 月宣布推出樓宇復修免息貸款計
劃，申請資格與物料資助計劃相若， 惟服務目標是沒
有收到法定維修令的大廈，以鼓勵業主及早自願進行
復修工程。本局將會透過業主立案法團，發放貸款予
個別住宅物業業主， 每戶的貸款上限為港幣1 0 萬
元，還款期最長為5 年（視乎貸款金額而定）。一般
來說，涵蓋的工程範圍包括：
• 公 用地方及外牆的維修或預防性保養工程
• 維修、保養或改善屋宇設備；及
• 與整幢樓宇的工程相關連的室內維修保養工程
18. 有時， 同一樓宇內可能有部分業主無法負擔復修費
用， 特別是年長的低收入人士，以致其他業主不願意
參與或未能落實工程。市建局遂推出有限度的樓宇復
修資助計劃，協助這類業主。有關計劃適用於目標區
內的樓宇，樓宇類別與貸款計劃的相同。資助上限為
每戶港幣1 0 , 0 0 0 元，或該戶須承擔的復修工程全數
開支，以較低者為準。
第 8 頁
19. 市建局在其業務綱領之中，已預留1 . 8 億元推行貸款
計劃及1 千萬元推行資助計劃。在5 年間，預計將可
協助多達5 6 5 幢樓宇，共約3 2 , 0 0 0 個住宅單位。
若將來有需要，市建局將在這方面投入更多資源。
20. 連同上文第1 5 至第1 6 段提及的樓宇復修試驗計劃
（物料資助計劃），市建局的樓宇復修措施， 將可能
惠及約7 0 0 幢樓宇，共4 0 , 0 0 0 個住宅單位。有關
計劃將有助解決樓宇失修的問題， 並能改善區內環
境，提高生活質素。至今，已約有1 1 0 幢樓宇的業主
受惠。截至2 0 0 5 年6 月，市建局所有樓宇復修計劃
的支出約共2 , 3 0 0 萬元。
21. 為了進一步鼓勵業主保養樓宇，市建局於2 0 0 4 年底
與1 3 間本地銀行達成協議，為經由市建局協助復修
的住宅單位，提供優惠按揭。這項反映適當復修樓宇
可提高物業價值的市場主導的機制， 廣泛受到業
主、地產界及市民大眾的歡迎。為鼓勵舊樓業主進
行樓宇復修及購買第三者責任保險， 市建局更在
2 0 0 5 年1 月推出為在本局樓宇復修計劃下完成全面
復修工程的大廈業主提供購買第三者責任保險資
助。合資格的業主立案法團在完成復修工程後， 可
向市建局申請資助。成功申請的法團可連續三年獲
市建局資助五成的保險費， 或每年6 , 0 0 0 元的保
費， 以較低為準。市建局亦已把計劃的涵蓋範圍，
第 9 頁
由位於其計劃區內樓齡達3 0 年或以上的樓宇，推展
至樓齡達2 0 年或以上的樓宇。
文物保育
22. 本局現時管理的西港城正是一項文物保育項目。在本
局現正進行的3 個重建項目中，亦包含重要的文物保
育元素，包括在灣仔莊士敦道重建項目中，便會保留
5 幢戰前建築；及已於2 0 0 5 年3 月刊憲的灣仔茂蘿
街及巴路士街項目。市建局正積極尋求合適的文物保
育項目，以配合其綜合全面的4 R 策略。在市建局的
業務綱領中， 已涵括多個包含文物保育的項目。然
而，保育文物的成本一般都較為高昻，故此在考慮進
行新項目時， 必會權衡優先次序， 確保善用資源，以
及考慮樓宇在保育後可作的用途，以提供收入作長遠
保養維修之用。
成本控制
23. 市建局在過去一年繼續維持以審慎理財的方式運作，
和盡量採取措施降低成本。員工人數已由2 0 0 1 年5
月1 日的3 0 2 人，減至2 0 0 5 年3 月3 1 日的2 3 7
人。經常性員工成本由2 0 0 3 / 0 4 年度的1 . 5 億元，
減至2 0 0 4 / 0 5 年度的1 . 4 5 億元（ 2 0 0 1 / 0 2 年度為
2 . 0 1 億元）。
第 10 頁
IV. 未來計劃
24. 2 0 0 5 年的施政報告中提及，市建局「在市區更新過
程中擔當重要的角色」，並提及4 R 策略。施政報告
亦提到：「舊區更新和舊樓復修，可以是經濟增長的
重要動力。」市建局在制定2 0 0 5 / 0 6 年的工作計劃
時， 亦以此為方針， 均衡地施行重建發展、樓宇復
修、文物保育及舊區活化。
25. 根據《市區重建局條例》第2 1 及2 2 條的規定，市
建局須每年制備五年業務綱領及周年業務計劃，供財
政司司長批核。第四份業務綱領及業務計劃已於
2 0 0 5 年3 月獲得財政司司長的核准。
26. 第四份業務綱領承接之前的業務綱領，涵蓋7 7 個重
建項目，包括9 個在土發公司時期已經開展的項目、
前述2 2 個已經開展的重建項目（包括與房協合作的
項目），以及多個新項目。市建局仍然優先處理前土
發宣布但尚未開展的項目（此等項目共有2 5 個，其
中1 9 個已經開展）。此外，市建局亦因應規劃及其
他需要而開展一些新項目。
27. 業務綱領亦涵括約1 0 個包含文物保育元素的項目。
在灣仔莊士敦道及利東街的項目中，便會保育多幢戰
前建築；而灣仔茂蘿街的新項目，亦會保育一群戰前
第 11 頁
唐樓，以及提供休憩用地。茂蘿街項目已於2 0 0 5 年
3 月刊憲，現正進行公眾諮詢。
V. 總結
28. 市建局的工作在2 0 0 4 / 0 5 年仍然進展良好。雖然年
內的地產市道持續向好，重建項目仍能取得不俗的成
功收購率， 足以令人鼓舞。樓宇復修方面特別取得長
足進展。復修樓宇的好處有目共睹，並已反映在樓價
上，銀行亦願意為復修後的樓宇提供按揭。市建局與
房協的合作亦為市區更新注入了新的資源，而這兩家
機構會在這基礎上努力。市建局目前的挑戰， 是在迅
息萬變的經濟和市道下，推行綜合的市區更新計劃，
以配合社會的需要和期望，並同時做到財政自給。
市區重建局
2 0 0 5 年7 月
1
附錄 A
市區重建局年度報告 –
22 個已開展項目截至2005 年6 月的進度
項目編號 項目名稱 推行項目
機構
項目詳情 進度
H16 莊士敦道市建局 住宅/零售發展，20,535平
方米總樓面面積，356個住
宅單位。共保育5幢歷史
建築物。
- 工程進行中
- 預計2007年底完成
K3 櫻桃街市建局 住宅/零售發展，43,423平
方米總樓面面積，520個住
宅單位。
- 工程進行中
- 預計2008年底完成
K26 福榮街/福華街市建局 住宅/零售發展，12,453平
方米總樓面面積，155個住
宅單位，250平方米休憩用
地。
- 工程進行中
- 預計2008年初完成
K19 保安道/順寧道市建局 住宅/零售發展，12,547平
方米總樓面面積，151個住
宅單位，250平方米休憩用
地。
- 工程進行中
- 預計2008年初完成
K27 新填地街市建局 住宅/零售發展，4,956平方
米總樓面面積，84個住宅
單位。
- 工程進行中
- 預計2008年中完成
H20 第一街/第二街市建局 住宅/零售發展，37,300平
方米總樓面面積，600個住
宅單位，護理安老院，700
平方米休憩用地。
- 正拆卸舊有建築物
- 預計拆卸工作於
2005年底完成
H17 皇后大道東市建局 住宅/零售發展，3,270平方
米總樓面面積，50個住宅
單位。
- 正拆卸舊有建築物
- 預計拆卸工作於
2005年底完成
K30 洋松街/必發道市建局 住宅/零售發展，9,628平方
米總樓面面積，152個住宅
單位。
- 正拆卸舊有建築物
- 預計拆卸工作於
2005年底完成
K33 必嘉圍市建局 住宅/零售發展，2,113平方
米總樓面面積，46個住宅
單位。
正進行居民搬遷工
作
2
H15 利東街/麥加力
歌街
市建局 住宅/零售發展，83,000平
方米總樓面面積，1,181個
住宅單位。共保育3幢歷
史建築物。護理安老院，
垃圾收集站，公廁，335平
方米休憩用地
正進行收購工作
H19 士丹頓街/永利
街
市建局 住宅/零售發展，34,175平
方米總樓面面積，519個住
宅單位。855平方米休憩用
地，公廁。
- 發展計劃於2003年
3月21日刊憲
- 正進行規劃批核程
序，需等待司法覆
核結果
H21 筲箕灣道房協 住宅/零售發展，19,467平
方米總樓面面積，296個住
宅單位。
正進行居民搬遷工
作
K25 保安道/懷惠道房協 住宅/零售發展，17,856平
方米總樓面面積，320個住
宅單位。
正進行居民搬遷工
作
K20 青山道/昌華街房協 住宅/零售發展，8,910平方
米總樓面面積，149個住宅
單位。
正進行收購工作
K21 青山道/元州街房協 住宅/零售發展，23,482平
方米總樓面面積，356個住
宅單位。
正進行收購工作
K22 元州街/福榮街房協 住宅/零售發展，17,798平
方米總樓面面積，333個住
宅單位。
正進行收購工作
K23 青山道/興華街房協 住宅/零售發展，12,438平
方米總樓面面積，180個住
宅單位。
正進行收購工作
K31 洋松街/松樹街市建局 住宅/零售發展，19,584平
方米總樓面面積，251個住
宅單位。
正進行收購工作
K32 杉樹街/晏架街市建局 住宅/零售發展，20,700平
方米總樓面面積，314個住
宅單位。450平方米休憩用
地。
正進行收購工作
K05-052 荔枝角道/桂林市建局住宅/零售發展，30,034平
方米總樓面面積，392個住
- 發展計劃於2005年
3
街宅單位。 年 3月11日刊憲
- 正進行規劃批核程
序
K05-089 醫局街市建局 400平方米休憩用地。 -發展計劃於2005年
年3月11日刊憲
- 正進行規劃批核程
序
WC/001 茂蘿街/巴路士
街
市建局 1,673平方米商業總樓面面
積，250平方米休憩用地。
- 發展計劃於2005年
年3月18日刊憲
- 正進行規劃批核程
序
附錄B
由前土地發展公司開展的聯營項目進度簡介
項目 項目發展詳情 進度
H1–帝后華庭
地段號碼:8897
住宅/零售發展：
總樓面面積66,233平方米
(1,148個單位)
- 2003年2月取得入伙
紙
- 所有住宅單位已售罄
K10 – 窩打老道8號
地段號碼:11100
住宅發展:
總樓面面積32,012平方米
(576個單位)
- 2004年7月取得入伙
紙
- 正發售住宅單位
K2 – 旺角朗豪坊
地段號碼:11099
商業/零售/酒店發展:
總樓面面積167,414平方米及
686個酒店房間
- 2004年7月取得入伙
紙
- 2005年1月正式開幕
H12 – 堅尼地城
地段號碼:8971
住宅發展:
總樓面面積62,904平方米
(1,182個單位)
- 工程進行中
- 預計2005年底完成
H13 – 加惠民道
地段號碼:8873
住宅發展:
總樓面面積7,280平方米(89
個單位)
- 工程進行中
- 預計2006年初完成
K13 – 荃灣市中心
地段號碼:398
住宅/零售發展:
總樓面面積134,217平方米
(1,507個單位)
- 工程進行中
- 預計2007年中完成
K11 – 尖沙咀河內道
地段號碼:9805及11121
零售/酒店/服務式住宅發展:
總樓面面積102,469平方米及
383個服務式住宅/405個酒店
房間
- 工程進行中
- 預計2007年底完成
H9 – 灣仔道
地段號碼:8953
住宅/零售發展:
總樓面面積62,286平方米
(904個單位)
- 工程進行中
- 預計2010年中完成
K17 – 荃灣楊屋道
地段號碼:394
住宅/零售發展:
總樓面面積44,431平方米
(243個單位)
- 工程進行中
- 預計於2008年底完成
利東街的燭光
http://leila1301.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=799372
利東街的燭光
leila | 6th Oct 2007, 22:38 | 人民規劃 | (555 Reads)
坐在地上，看著眼前的白腊燭，一架架汽車經過，微小的火焰被風吹得搖晃不定，卻堅持亮著。emoticon
收到電話：利東街最後召集。從電車路走進去，利東街黑漆漆的，店鋪鐵欄上貼著破破爛爛的［喜喜］字。拐個彎，才看見黑壓壓一堆人。
都是皇后的熟臉孔，一張張，神情依然堅持。
Desmond 的鼻子額頭都貼著藥水膠布。［昨天給警察拉的，還告了兩條罪。］他是昨天在利東街抗議，給警方拘捕的十五人之一。［有被控襲警嗎？］連忙問，上次在皇后碼頭與警方有身體碰撞的Julian，就這樣給惡人先告狀，［好在］Desmond被控的是阻差辦公和阻街。
看見司徒薇，開學了，深深的黑眼圈，和她呻了兩句教書之苦；轉過頭，朱凱迪問候：［教書係咪好得閒？］苦笑，如果得閒，就不會不見了人。
黃英琦給我看相片，市建局居然已經把唐樓中間拆空了！一個個街坊發言控訴，都得多謝市建局行政總監林中麟胡扯：［重建中的利東街，受影響的居民已接受賠償方案，反對的只是區外人。］結果把許多街坊激出來：［九成的店鋪都倒閉了！］［我搬到港島東，每天上班用多兩小時交通，市建局等於每天吃掉了我兩小時！］連深水涉的街坊也過來撐場。
J和我去了多次皇后碼頭，聽了這些街坊發言才突然問：［為什麼政府可以有這樣大的權力收樓？］
［因為有收回土地條例！市建局一宣佈重建項目，就算有住戶商鋪反對不接受賠償，市建局都可以最終以這把［尚方寶劍］收地收樓。］嘗試用最簡單的語言解釋：
［一般市民都會覺得政府收樓條件一定好好，什麼按同區七年樓齡計算，嘩，舊樓換新樓，仲想點？實情是，如果由地產商收購，條件往往更佳！例如觀塘裕民坊，不是因為政府說要重建，地產商早買下起新樓啦，業主根本不必等二十年！有的業主可能想自行起樓，像大坑一些唐樓業主可以一起把唐樓賣掉，分錢或者起好新樓後再分幾個單位。但市建局一插手，業主討價還價能力就被吃定了！］
［最糟糕是市建局原本責任是重建一些沒市場價值的舊樓，結果借口自負盈虧，全部都楝有利可圖的地點重建，不但有收回土地條例和地產商爭生意，轉過頭又賣給地產商謀利！］
Ｊ瞪大眼，半響說：［咁你地真係唔夠力，講極都無人知！］
［什麼你地我地！報紙一寫就是重建可以賺幾多幾多億，甚少去計街坊失去的社區網絡！我已經寫過好多次啦！］真是洩氣。街坊傳來抗議林中麟的聯署信，Ｊ首次簽名。
靜靜聽街坊發言，唱歌，看著眼前的腊燭愈來愈短。只能留燃燒一支腊燭的時間，一早開教師會，很累。
離開時Ｊ問：［其實你最上心的，是不是城市規劃？］
［教育改革也有心的，現在沒有很多傳媒看重教育，而城市規劃這場運動，未來十年都會是焦點。先了解學校吧。］我其實也關心垃圾問題，不過環保議題沒什麼抗爭事件，最近有機會，也跟地球之友有一些合作。
期望教學上軌道後，可以參與一些城規項目，望呀望！
利東街的燭光
leila | 6th Oct 2007, 22:38 | 人民規劃 | (555 Reads)
坐在地上，看著眼前的白腊燭，一架架汽車經過，微小的火焰被風吹得搖晃不定，卻堅持亮著。emoticon
收到電話：利東街最後召集。從電車路走進去，利東街黑漆漆的，店鋪鐵欄上貼著破破爛爛的［喜喜］字。拐個彎，才看見黑壓壓一堆人。
都是皇后的熟臉孔，一張張，神情依然堅持。
Desmond 的鼻子額頭都貼著藥水膠布。［昨天給警察拉的，還告了兩條罪。］他是昨天在利東街抗議，給警方拘捕的十五人之一。［有被控襲警嗎？］連忙問，上次在皇后碼頭與警方有身體碰撞的Julian，就這樣給惡人先告狀，［好在］Desmond被控的是阻差辦公和阻街。
看見司徒薇，開學了，深深的黑眼圈，和她呻了兩句教書之苦；轉過頭，朱凱迪問候：［教書係咪好得閒？］苦笑，如果得閒，就不會不見了人。
黃英琦給我看相片，市建局居然已經把唐樓中間拆空了！一個個街坊發言控訴，都得多謝市建局行政總監林中麟胡扯：［重建中的利東街，受影響的居民已接受賠償方案，反對的只是區外人。］結果把許多街坊激出來：［九成的店鋪都倒閉了！］［我搬到港島東，每天上班用多兩小時交通，市建局等於每天吃掉了我兩小時！］連深水涉的街坊也過來撐場。
J和我去了多次皇后碼頭，聽了這些街坊發言才突然問：［為什麼政府可以有這樣大的權力收樓？］
［因為有收回土地條例！市建局一宣佈重建項目，就算有住戶商鋪反對不接受賠償，市建局都可以最終以這把［尚方寶劍］收地收樓。］嘗試用最簡單的語言解釋：
［一般市民都會覺得政府收樓條件一定好好，什麼按同區七年樓齡計算，嘩，舊樓換新樓，仲想點？實情是，如果由地產商收購，條件往往更佳！例如觀塘裕民坊，不是因為政府說要重建，地產商早買下起新樓啦，業主根本不必等二十年！有的業主可能想自行起樓，像大坑一些唐樓業主可以一起把唐樓賣掉，分錢或者起好新樓後再分幾個單位。但市建局一插手，業主討價還價能力就被吃定了！］
［最糟糕是市建局原本責任是重建一些沒市場價值的舊樓，結果借口自負盈虧，全部都楝有利可圖的地點重建，不但有收回土地條例和地產商爭生意，轉過頭又賣給地產商謀利！］
Ｊ瞪大眼，半響說：［咁你地真係唔夠力，講極都無人知！］
［什麼你地我地！報紙一寫就是重建可以賺幾多幾多億，甚少去計街坊失去的社區網絡！我已經寫過好多次啦！］真是洩氣。街坊傳來抗議林中麟的聯署信，Ｊ首次簽名。
靜靜聽街坊發言，唱歌，看著眼前的腊燭愈來愈短。只能留燃燒一支腊燭的時間，一早開教師會，很累。
離開時Ｊ問：［其實你最上心的，是不是城市規劃？］
［教育改革也有心的，現在沒有很多傳媒看重教育，而城市規劃這場運動，未來十年都會是焦點。先了解學校吧。］我其實也關心垃圾問題，不過環保議題沒什麼抗爭事件，最近有機會，也跟地球之友有一些合作。
期望教學上軌道後，可以參與一些城規項目，望呀望！
2008年7月30日星期三
URA Vacanies
Jobs Posting Date Closing Date
Internal Audit Department
Senior Officer, Internal Audit 25/07/2008 07/08/2008
District Development (Operations) Division
Assistant Manager, District Development 26/07/2008 08/08/2008
District Development (Operations) Division
Officer, District Development 25/07/2008 07/08/2008
Finance Division
Assistant Manager, Treasury and Funding 26/07/2008 08/08/2008
Finance Division
Clerical Assistant 25/07/2008 07/08/2008
Finance Division
Officer, Administration 25/07/2008 07/08/2008
Property and Land Division
Administrative Assistant 25/07/2008 07/08/2008
Property and Land Division
Assistant Manager, Property and Land 26/07/2008 08/08/2008
Property and Land Division
Manager, Property and Land 26/07/2008 08/08/2008
Property and Land Division
Senior Manager, Property and Land 26/07/2008 08/08/2008
Property and Land Division
Senior Officer, Property and Land 25/07/2008 07/08/2008
Standards & Contract Management Division
Manager, Standards & Contract Management 26/07/2008 08/08/2008
Internal Audit Department
Senior Officer, Internal Audit 25/07/2008 07/08/2008
District Development (Operations) Division
Assistant Manager, District Development 26/07/2008 08/08/2008
District Development (Operations) Division
Officer, District Development 25/07/2008 07/08/2008
Finance Division
Assistant Manager, Treasury and Funding 26/07/2008 08/08/2008
Finance Division
Clerical Assistant 25/07/2008 07/08/2008
Finance Division
Officer, Administration 25/07/2008 07/08/2008
Property and Land Division
Administrative Assistant 25/07/2008 07/08/2008
Property and Land Division
Assistant Manager, Property and Land 26/07/2008 08/08/2008
Property and Land Division
Manager, Property and Land 26/07/2008 08/08/2008
Property and Land Division
Senior Manager, Property and Land 26/07/2008 08/08/2008
Property and Land Division
Senior Officer, Property and Land 25/07/2008 07/08/2008
Standards & Contract Management Division
Manager, Standards & Contract Management 26/07/2008 08/08/2008
Urban Renewal in an Asian Context: A Case Study in Hong Kong
http://www.informaworld.com/smpp/content?file.txt
Author: D. W. Drakakis-Smith a
Affiliation: a Dept. of Human Geography, Australian National University, Canberra
DOI: 10.1080/00420987620080571
Publication Frequency: 13 issues per year
Published in: journal Urban Studies, Volume 13, Issue 3 October 1976 , pages 295 - 305
Subjects: Urban Sociology; Urban Sociology - Urban Studies; Urban Studies: Urban Studies; Human Geography: Urban Studies;
Formats available: PDF (English)
The circumstances under which this title is published have changed:
Reason for change: Changed Publisher
Now published by: SAGE
Date of change: 2008
Author: D. W. Drakakis-Smith a
Affiliation: a Dept. of Human Geography, Australian National University, Canberra
DOI: 10.1080/00420987620080571
Publication Frequency: 13 issues per year
Published in: journal Urban Studies, Volume 13, Issue 3 October 1976 , pages 295 - 305
Subjects: Urban Sociology; Urban Sociology - Urban Studies; Urban Studies: Urban Studies; Human Geography: Urban Studies;
Formats available: PDF (English)
The circumstances under which this title is published have changed:
Reason for change: Changed Publisher
Now published by: SAGE
Date of change: 2008
2008年7月28日星期一
市建局通過嘉咸街重建規劃
市建局通過嘉咸街重建規劃
(明報)7月28日 星期一 18:05
http://hk.news.yahoo.com/article/080728/4/7egw.html
市建局 分三階段重建嘉咸街，並會在嘉咸街斜路建濕貨中心，讓現時的街舖分階段遷入。
市建局董事會今日通過重建市集規劃方向，在重建項目內，興建一座層高零售中心，提供16個舖位，優先租給現時區內14個濕貨商舖，預計成本增2億至12億元。市集內的53個小販攤檔將會獲加建安全上蓋，並會提供水電。
主席張震 遠表示，重建期間，局方盡量容許受影響的商戶如常運作，暫緩把商鋪交吉。
(明報)7月28日 星期一 18:05
http://hk.news.yahoo.com/article/080728/4/7egw.html
市建局 分三階段重建嘉咸街，並會在嘉咸街斜路建濕貨中心，讓現時的街舖分階段遷入。
市建局董事會今日通過重建市集規劃方向，在重建項目內，興建一座層高零售中心，提供16個舖位，優先租給現時區內14個濕貨商舖，預計成本增2億至12億元。市集內的53個小販攤檔將會獲加建安全上蓋，並會提供水電。
主席張震 遠表示，重建期間，局方盡量容許受影響的商戶如常運作，暫緩把商鋪交吉。
订阅：
博文 (Atom)